Если не контролировать эффективность сотрудников, в бизнесе будет хаос. Если просто записывать время на задачи, получится куча непонятных и бесполезных цифр, из которых не сделать выводы. Рассказываем, как сделать полезную бизнесу отчётность, в
Обычно в бизнесе есть два способа планирования бюджета. Первый — наугад. С тем же успехом можно не делать — и в какой-то момент понять, что дебет не догоняет кредит и пора закрывать организацию. Второй вариант
Когда в компанию приходит новый член команды, его нужно быстро познакомить с процессами, объяснить, как мы работаем, передать ему регламенты и проверить, всё ли он правильно понял. Это долго. Чтобы каждый раз ничего
Заказчик — клининговая компания. Владелец хотел, чтобы ежедневные отчёты формировались автоматически на основании журналов, в которых менеджеры компании отмечали несколько параметров: Посещаемость сотрудников.Оценка качества работы.Протоколирование замечаний от клиентов.Итоговый отчёт за день
Компании с небольшим количеством сотрудников (до 50 человек) сталкиваются с тем, что уведомления о начисления з/п своим сотрудникам приходится рассылать вручную каждый месяц. Кроме этого приходится заполнять ведомости по зарплате и другим
Мы в Изоленте упрощаем работу бизнеса с помощью ботов. Например, в гипотетическую компанию клиенты обращаются с помощью множества разных каналов: по телефону, через виджет на сайте, через Вконтакте, Facebook, Instagram, Viber, Telegram и