Советы клиентам
Изучайте проект, прежде чем в него ввязаться. Я часто слышу фразу «Сколько будет стоить такой-то сервис?» — чистую идею, которая ничем не подкреплена. Приходится сообщать стартаперу, что нельзя просто так взять и сделать продукт.
Мы уже рассказали о том, как общаться с разработчиками на старте проекта и о проблемах дизайна и технического задания при работе с командой на аутсорсе. Осталось понять, как оценивать результаты работы разработки вашего
На основании результата предыдущего этапа понимания проекта, аутсорсеры приступают к разработке макетов. По-прежнему правило для заказчика «мне становится всё яснее и яснее» — основная метрика успешного хода проекта и контроля за разработчиками. Результат на
Проблема коммуникации между заказчиком и исполнителем стара как мир. Заказчик считает, что исполнитель делает не то, а исполнитель считает заказчика дураком, который не знает элементарных вещей. Сводится всё простыми вопросами взаимодействия — как контролировать
Мы уже рассказывали, почему разработку лучше не начинать без MVP. В этой статье покажем примеры, когда бизнес не стал проверять бизнес-идею, и к чему это привело. Читайте и не делайте так никогда :) Антикейс
MVP — это продукт с минимально необходимым набором функций, который позволяет проверить жизнеспособность бизнес-идеи. Проверка бизнес-идеи с помощью MVP даёт проекту преимущество — решения о развитии принимаются не просто на основании предположений основателя, а на