Заказчикам Как настроить онбординг в технологической компании Когда в компанию приходит новый член команды, его нужно быстро познакомить с процессами, объяснить, как мы работаем, передать ему регламенты и проверить, всё ли он правильно понял. Это долго. Чтобы
Аутсорсерам Как заставить сотрудников соблюдать регламенты и ставить все эти галочки, стрелочки, статусы и прочее Распространённая проблема руководителей и менеджеров в IT — это коммуникация с командой. Информация не передаётся, карточки задач заполняются неправильно, сами задачи теряются, ответственных нет. Регламентов тоже нет или они неудобные, их
